Handlungsfähig und wirkungsorientiert - trotz hoher Komplexität

Begleitung bei der Erarbeitung von effektiven Abläufen / Schnittstellen innerhalb der Organisation (z.B. zwischen Behörde - Rechtsdienst - Abklärungsdienst)
(Fall)Supervision / Team- und Organisationsentwicklung für die Gesamtorganisation oder innerhalb der einzelnen Fachbereiche (z.B. Abklärungsdienst)
Förderung des professionellen Umgangs mit der Interprofessionalität
Erarbeitung von Rahmenbedingungen für interprofessionelle und klientzentrierte Entscheidfindung (z.B. 9-Phasenmodell)
Unterstützung / Coaching von Leitungspersonen und -gremien
Schnittstellenmanagement KESB - Berufsbeistandschaft